El problema de preocuparse demasiado

Traducido y adaptado del original https://growgrassdie.substack.com/p/the-problem-with-caring-too-much

¿Qué sucede cuando un trabajo se convierte en tu identidad?

Adam Garr hace 22 horas

¿Es usted un superintendente de campo de golf? ¿Eso te hace lo que eres? ¿O es quién eres?

Si hay un rasgo que creo que comparten la mayoría de los superintendentes, es que toman ciertos aspectos del trabajo extremadamente personales. Les importa y quizás demasiado a veces. Y por una buena razón: el superintendente de un campo de golf es literalmente el cuidador del campo. Entonces, cuando la madre naturaleza te ataca con mal tiempo, un empleado ensancha accidentalmente un fairway, o la secretará permite salir a jugar temprano en la mañana, es difícil no tomárselo como algo personal.

Es tu trabajo cuidar. Cuando te preocupas tanto como los superintendentes, todo puede comenzar a sentirse como un ataque personal. No busques más allá de las redes sociales. Hay muchos superintendentes bien intencionados que publican cosas que probablemente no deberían publicar cuando la frustración los sobrepasa. Mostrando daños de divots. Carros estacionados en collares de green. Dollar spot en los fairways. Equipamientos en las lagunas. Están publicando estas cosas porque les importa y porque saben que su audiencia (también los superintendentes) pueden relacionarse con lo que luchan contra.

Te importa, porque es tu trabajo cuidar. Lo que hace que sea extremadamente difícil separar la profesión de superintendente del estilo de vida del superintendente. Pero cuando el trabajo se convierte en tu identidad, es cuando también puede convertirse en un problema. Contesta estas preguntas con sinceridad.

• ¿Cuántos de tus objetivos están ligados a tu carrera?
• ¿Estás siempre tratando de “hacer más con menos”?
• ¿Cuánto piensas en el campo de golf cuando no estás allí?
• ¿Cuándo fue la última vez que dormiste bien?
• ¿Te automedicas por estrés laboral?
• ¿Se derrumbará todo el lugar si no estás allí?
•  ¿Se ha convertido la profesión de superintendente en su identidad?
•  ¿Tu autoestima en estos días está ligada a los resultados del stimpmeter, a un socio super motivad o una buena crítica aleatoria en GolfNow?

Las horas que se requieren para producir un campo de golf de nivel de campeonato, y el esfuerzo requerido para mantener esas condiciones día tras día, ya te colocan en una posición en la que no tendrás mucha vida fuera del trabajo durante la temporada. Cuando eso sucede, el trabajo comienza a convertirse en la vara de medir nuestros éxitos y fracasos. El éxito no siempre está garantizado, a pesar de las horas y el esfuerzo.

La sociedad vincula el trabajo duro con el éxito. Trabajamos más duro. Le ponemos muchas horas. Siempre debemos tener éxito, ¿verdad? ¡No es el caso en esta profesión! En este trabajo, puedes hacer todo bien y aun así sentirte como un fracaso a veces. Es el desafío de administrar una superficie de juego viva que se espera que sea perfecta todos los días.

El resultado está finalmente en manos del clima y la disponibilidad de recursos de su club, y eso no es algo que pueda controlarse, solo se puede manejar hasta cierto punto. Los eventos extremos, como inundaciones, sequías y mortandad invernal, siempre tienen la última palabra, sin importar cuántas horas le dedique. Los eventos impredecibles, como la avería de la sala de bombas, las roturas de equipos y los incendios de edificios, también están fuera de su control.

Mi última publicación, "El costo de ser súper", es muy indicativa de alguien que ató su éxito a la condición de un campo de golf. Lo que quizás no sepas es que cuando escribí eso, estaba parado en una encrucijada literal en mi vida. Mi carrera estaba en pleno apogeo, mientras que mi vida familiar se había convertido en un absoluto desastre.

No estoy seguro de cómo o cuándo sucedió, pero ser superintendente se había convertido en mi identidad. Me convencí de que el campo de golf me necesitaba más que mi familia. Y así, me perdí los primeros pasos de mi hija Ella. No estuve allí para el primer paseo en bicicleta de Lila sin ruedas de entrenamiento. Dejé de leerles a mis hijos para responder una llamada telefónica de mi gerente general sobre lavadoras de pelotas sin agua tarde de noche. Un año, incluso me levanté de la mesa de la cena de Navidad para ir a trabajar y quitar la nieve de los greens por si acaso algún socio me veía mientras recogía su jamón navideño del restaurante del club.

La gente todavía me pregunta por qué dejé mi trabajo como superintendente. La verdad es que me fui porque me importaba demasiado y me preocupaba demasiado por las cosas equivocadas.

No voy a decirte que te importe menos. Sé que no puedes. Pero sientes que tu trabajo se ha convertido en toda su identidad, hay algunos buenos primeros pasos que puedes tomar ya.

Haz el esfuerzo de sacar el elemento personal del elemento profesional en el trabajo. No dejes que las pequeñas cosas te molesten. Por ejemplo, no avergüence a los socios por su mala etiqueta en las redes sociales. Gasta esa energía en educarlos sobre las practicas adecuadas. Y si esa lección cae en oídos sordos, simplemente limpia el desorden y sigue adelante. Date cuenta de que ellos son los que están pagando para jugar y al final del día tu eres al que le pagan por limpiar detrás de ellos.

Encuentra una forma de volver a divertirte en el trabajo. Recuerda lo que te atrajo a esta industria en primer lugar. Acepta las cosas que más te gustan de este trabajo y hazlas. Empieza mañana. (¡Dame un amanecer, un café, algo de música y un cambio hoyos cualquier día de la semana!)

Concéntrese en encontrar actividades fuera del trabajo que te brinden alegría. Deja que tus talentos sean lo que te defina. Aprovecha al máximo las habilidades que tienes. Estimule diferentes partes de su cerebro por fuera de las dedicadas al mantenimiento del campo de golf. Comience a medir su éxito fuera del trabajo, y nunca, nunca permita que ese maldito stimpmeter mida su autoestima.